【記者 陳家珍／台北報導】全球光學影像領導品牌 Canon 正式宣布，再度獲得國際權威永續評估機構 EcoVadis 最高等級「白金級（Platinum）」之評等，表示其位居全球受評企業的前1%，這是 Canon 集團連續第二年獲得此殊榮，充分展現在永續發展的成果備受肯定。 EcoVadis 依據「環境」、「勞工與人權」、「商業道德」與「永續採購」四大評分主題，評估來自 185 個國家、250 種產業、超過 15萬家企業，依據其獨立的評估標準對企業進行綜合評估。隨著全球對企業永續的重視提升，EcoVadis 評級結果已被眾多跨國企業在選擇合作夥伴時列為重要參考依據。Canon 集團多年來持續推動永續發展，此次在四大評分領域皆取得優異成績，尤其在「環境」及「勞工與人權」兩項目評價尤為突出，再次成功獲得「白金級」評等。 秉持「共生 ( Kyosei )」之企業理念，Canon集團將朝著永續目標持續展開實際行動。在環境保護方面，Canon設定明確且長期的減碳目標，預計於2050年前，實現全產品生命週期的溫室氣體（GHG）淨零排放（涵蓋 Scope 1、2、3*1）。同時，Canon亦設定符合 SBTi *2標準的科學基礎減碳目標，預計在2030 年前，在Scope 1、2...

文/胡文琦 親民黨發言人 真的不要再告訴台灣的老百姓一切都是好棒棒、小確幸的「西線無戰事與歲月靜好」，除非您們就是慣於眼不見為淨的只喜歡說官話與幹話。告訴大家台灣股市上萬點、經濟成長率與國民收入等都處於「超韓趕日」的歷史里程碑上。因為，一個近乎類日本棄老傳說的楢山節考故事情節，早已不斷在台灣各地無聲無息無奈地一再悲情上演。 媒體報導，日昨台南市安南區發生一起溺亡案，一位當地騎士發現有一輛輪椅異常地停在堤岸旁，下車查看時赫然發現河道內漂浮著2個人形物，嚇得立刻報警。警消在獲報前往打撈後，確認死者是分別81歲、75歲的老夫妻，初步研判未有第三者介入。家屬則哀慟表示，老父母各有病痛纏身，平時由父親照顧母親，當天父親推著輪椅載母親外出散步，沒想到竟發生憾事，而他們則「對死因並無異見」云云。 坦白說，針對這個情節有人還會感到任何訝異與陌生嗎？其實，大家心照不宣且心理都明白的「公開難堪秘密」的是，真相就是這兩位長輩最終選擇不要繼續拖磨並造成家屬經濟與照護困擾後的「不得已決定」，從遺屬們對死因並無意見的「保守低調」早可看出其中的必然因果與艱困邏輯；根本不用自欺欺人，那就是地方與中央政府一直以來，都無能無心想要「真正接住」這類日益增多的弱勢群體，而陷於一再自我感覺良好、無法自拔的大內宣當中。 準此，我們只想問的是，明明就知道台灣在今年早已步入「超高齡社會」的結構當中，甚且還繼續蔓延當中，為什麼我們在地的父母官黃偉哲市長，與當朝最有政策能量和權力的賴清德總統，您們怎麼能夠讓這種「預知死亡紀事」般的人倫悲劇一再發生呢？莫非，您們的眼睛都業障重的沒看到？又抑或是，其實他、她們的悲慘際遇，根本沒有在福國利民的屏幕當中？繼續船過水無痕？ *專欄反映作者意見，不代表本社立場

文/ 杜聖聰 告別的不只是一個主播 2026年4月，TVBS資深主播吳安琪在兩波合計近百人的裁員浪潮中確認離職，表定4月30日生效，實際上4月1日便已不再進公司 。這不是個別人事風波，而是一個時代的終章宣告。吳安琪代表的，是台灣電視新聞製播典範最後一代的人格化符號：SNG連線的精準度、播報語態的專業沉穩、CG後製的美感規範、以及那種「新聞是可以被相信的」集體記憶。她的離開，是結構性問題的人事投影，不是原因，而是後果。 從傳播政治經濟學的角度來看，這場裁員的深層邏輯，在於電視新聞台的商業模型正在同時從三個方向崩潰：廣告收益稀釋、流量變現失效、以及AI對製播成本結構的根本衝擊。 典範的製程：那是一個美學秩序 在討論商業模型崩解之前，有必要先理解被摧毀的是什麼。電視新聞台的傳統製程，體現了一種「工業美學」：從SNG衛星連線的即時部署，到CG字卡的視覺語彙，到主播台的空間演出邏輯，到多機剪輯的敘事節奏，乃至「記者出現在現場」所構建的「真實性保證」，這整套製程，本質上是一套可信度生產機制（credibility production system）。它的成本極高，但換來的是「觀眾相信你說的是真的」這一無形資本。 然而這套系統的問題在於：它是一個高固定成本、低彈性的製播架構。SNG車的維護費、工程人員的專業薪資、24小時直播的電力與頻寬、駐地記者的佈建網路。這些成本在廣告市場繁榮時代可以被收視率所攤平。但當觀眾的注意力開始向手機、向平台、向短影音流失，這套高成本的美學秩序，就成了財務毒藥。 流量迷宮：從可信度資產到同溫層陷阱 進入數位時代，台灣電視新聞台普遍走上了一條「流量換生存」的歧路。問題不在於它們做了數位化，而在於它們在錯誤的邏輯下數位化了。 流量導向的媒體運作，有一個根本的市場失靈：它的獲利機制依賴演算法分發，而演算法的最優化目標是「讓用戶停留更久」，而非「讓用戶理解更深」。這直接導致了「同溫層避雷效應」的強化：媒體為了最大化點擊，傾向於投餵受眾本來就相信的內容，確認偏誤（confirmation bias）取代了查核功能，情緒動員取代了事實陳述 。 更嚴重的是，廣告市場的AI革命正在讓流量貨幣急劇貶值。不少廣告主發現，他們可以用AI工具以更低成本完成行銷傳播，電視台作為「廣告通路」的中介價值，正在急速萎縮 。 此外，2024年底Google AI摘要落地台灣後，搜尋驅動的流量出現「蒸發效應」：用戶在搜尋頁面讀完AI摘要便離開，不點進媒體原始頁面，直接切斷了「流量→廣告收益」的轉換鏈 。電視新聞台的網路版本，正在面臨一個「更努力寫新聞、更少人點進來」的詛咒式循環。 政府標案的依賴症與政治危機 在廣告收益和流量收益雙重萎縮之下，台灣電視台普遍對政府標案（政令宣導、置入性行銷、活動轉播）形成嚴重的財務依賴。這不是台灣獨有現象，但在台灣的政治生態下，這種依賴有特別的風險結構： 從媒體經濟學視角，標案收益屬於「集中型、不可預測型」收入，與廣告收益的「分散型、可預測型」結構截然不同。一旦政治風向轉換、執政黨更迭或採購政策調整，電視台的現金流就面臨斷崖式風險。更深層的問題是，對標案的依賴，會逐步腐蝕媒體的「編輯獨立性」。這正是傳播學者最擔憂的「廣告主效應」的政府版本：不批評金主，成為潛規則。 這形成了一個三角困境： 流量模式強化同溫層、廣告模式服從市場偏好、標案模式依附政治權力。三條路，都指向新聞可信度的喪失。而可信度，偏偏是電視台在數位時代唯一可能還具競爭優勢的資產。 歐美的前車之鑑：佛力（Flurry）難以複製 放眼全球，歐洲與美國的主流電視台也尚未找到可複製、可擴展的數位獲利典範。美國三大網絡（ABC、CBS、NBC）雖透過串流平台延伸版圖，但其核心新聞部門持續虧損，依賴母集團的影視娛樂事業交叉補貼。BBC的公共資金模式，在英國國內亦面臨授權費制度的政治挑戰。法國的媒體補貼制度，則被批評為維持了「僵屍媒體」的表面存活 。 所謂「佛力」（flurry，即媒體短暫的流量爆發現象），是一種注意力經濟的假象：病毒式內容帶來瞬間流量，卻無法形成穩定的訂閱基礎或品牌忠誠。電視新聞台若試圖靠一次次「話題操作」維持生存，本質上是在消耗品牌資本，而非積累品牌資本。歐美的案例清楚顯示：凡是以流量爆發為主要策略的媒體，品牌折舊速度遠超收益累積。 電視新聞台剩下什麼？品牌、信任與IP化 那麼，在製程優勢萎縮、廣告市場瓦解、流量模式失靈之後，電視台究竟還剩下什麼？ 答案可能就是三個字：「被相信」。 從資訊經濟學的角度，新聞是一種「經驗財」（experience good）加「信任財」（credence good）的複合體。用戶必須先消費才能評估品質，而且即使消費後，也很難完全驗證其真實性。在AI生成內容氾濫的時代，假訊息的邊際生產成本趨近於零，「被相信」這件事，反而變成了稀缺資源。 公廣集團等公共媒體已開始走向「AI Chatbot可信度認證」路線，試圖用「公共媒體AI」對抗「劣質AI訊息」。這是一個方向正確但執行挑戰極大的策略。對商業電視台而言，一些電視業者的觀察更為犀利：「IP也許會比電視的名字更重要。」 這意味著，電視台的未來，可能不是「新聞台」，而是「IP工廠」：把記者、主播、節目品牌，轉化為跨平台的IP資產，讓「吳安琪」這個名字的信任感，可以獨立於TVBS的機構存在，在YouTube、Podcast、甚至AI語音助理的介面上繼續被消費。 製程沒有死，只是需要重新定義「好」 吳安琪的離開，是台灣電視新聞製播工業「好製程」時代的一個句點。但它不應該是「好製程精神」的句點。在AI時代，「好的製程」不再等同於高成本的工業標準化，而是指一套可以持續產製「值得被相信的資訊」的工作倫理與組織文化。好的傳播，不是擁有最多SNG車，而是擁有最強的「讓人信賴的理由」。好的生存方式，不是追逐每一波流量熱潮，而是在每一次資訊危機中，成為受眾第一個想到的那個名字。 這，才是電視新聞台在數位浪潮與AI革命的夾擊之下，唯一真正守得住的護城河。 *專欄反映作者意見，不代表本社立場

文/胡文琦 親民黨發言人 媒體報導，針對在野中國國民黨主席鄭麗文率團到中國大陸進行訪問，日前（8）出現一幕有大陸民眾在現場情緒激動高喊「下架民進黨」，此舉「竟」當眾被大陸維安人員「給掐脖子」強行架離現場。針對這意外的插曲在網路上廣為流傳並引發台灣網友對中共政治邏輯的熱烈討論。 沒有意外的，援引蘇東坡與佛印的經典故事邏輯，根據《三立新聞》報導，立刻有許多狀似客觀中立的綠粉再度見獵心喜且貌似專業的評論，質疑「下架民進黨」理應是國共兩黨的共同目標，為何卻在中國大陸成為禁忌？而不少網友則分析「箇中奧秘」，謂之在中共的邏輯當中，「下架」與「選票」涉及政黨輪替概念，具備高度政治敏感性，「當中國人說出這樣的話語，等同台灣是由另一個政黨所統治。這很荒謬是吧，但這是中國」、「想用選票改變政府，根本造反了這思想犯」、「政黨輪替跟選票這兩點敏感，話說他們舉白紙都不行了，何況喊出聲來，哪怕在他們認為不對的時間點唱義勇軍進行曲都不行」云云。 坦白說，綠營的支持者真的是「想太多想太好想太美」，基於台灣是一個民主多元自由的國度，其實我們更可換個輕鬆角度來看，或許，真正讓大陸維安人員或高層擔心的是，正是因為民進黨政府這十幾年來的意識形態與諾大政績廢材表現，「統一的速度與可能性才會更加快速度」，果若讓這樣「功在黨國」的民進黨政府不小心被下架的話，那豈不令人揪心惋惜與遺憾？怎麼可以讓這天大的秘密讓這位忠黨愛國的民眾給壞了好事？ 準此，奉勸一下這些邏輯老是喜歡自我感覺良好的綠營支持者們，其實，中國大陸的維安人員們就只是「專業盡職」的把自己的工作做好而已，人家根本就沒有什麼所謂「箇中奧秘」的什麼「禁忌」啦，笑死人了。 *專欄反映作者意見，不代表本社立場

文 / 李昱墨 生肖鼠，卦象： 雷火豐 適得其所、生機蓬勃。正值鴻運當頭，此時若不小心過度驕傲或粗心大意，則很可能會傷害盛運，此時需找尋志同道合之人一同繼續努力，不可以剛愎自用，不聽他人勸戒。 生肖牛，卦象： 震為雷 奮進向上、處變不驚。雖然可能面對到突發狀況，但因為根基穩固而能不受到影響、應對自如、處之泰然。同時有承先啟後、繼承志向之象，剛開始接棒的時候雖然正值盛運，要能夠容納別人給意見及提點幫助。 生肖虎，卦象： 地火明夷 受到損傷、看清局勢。艱困阻礙之象，此時應該以鍥而不捨之精神，不斷努力克服難關，也因支持或反對的勢力不清，導致需要步步為營、小心謹慎行事，以等待時運到來那天。若是有出紕漏，還是要盡力挽回。 生肖兔，卦象： 澤地萃 眾志成城、水到渠成。表示獲眾人之力而有所成就、集思廣益之象，此時須注意聽取長輩之建議或意見，方能更加順利。若身處高處或要職，建議還是不分尊卑、相互合作為要，只要能配合無間、嚴守分際，就能諸事大吉、一切順心。 生肖龍，卦象： 乾為天 萬事如意，名利雙收。家運昌榮旺盛，升遷得望之象。誠如前述所言，此時最忌諱得意忘形，驕傲忘卻提醒自己該戒慎恐懼，若不幸如此，則盛運將隨之破滅，招致失敗，謹記一點，最光明的地方背後一定是最陰暗的所在！ 生肖蛇，卦象： 山風蠱 氣運閉塞，停滯不前。此時大刀闊斧、重整旗鼓已勢在必行，若不把握時間洗心革面、痛改前非，則將持續墮落至深淵而無法自拔。除了外患，此時也需要注意內憂。 生肖馬，卦象： 兌為澤 人見人愛，剛中柔外。整體來說有著不錯的運勢狀態，記得努力想要達到目標的過程中，還是需要保持堅定的意志力與柔軟身段及親和力，才能事半功倍。 生肖羊，卦象： 風天小畜 心想事成，提防小人。雖然還是有一點小阻礙，但總能完成任務。需提醒自己不論如何還是必須不斷充實自己才能將道路走得遠。 生肖猴，卦象： 澤雷隨 謙虛自重、追隨賢達。尊重並接受他人之意見，不能我行我素，才能有萬事亨通、一帆風順的運勢狀態。若能依正道行事，追隨有德行之人借力使力，必能有所成。建議專注在某一事務上，別胡亂分心多想。 生肖雞，卦象： 天火同人 集思廣益、同行致遠。若能與人共事同心協力則吉，有時成功不必在我，需以公正的價值觀來處理事務，以和為貴、並免與他人爭執以保盛運。 生肖狗，卦象： 山天大畜 逐漸累積、邁向目標。此時若能謹守本份，順應正道行事，累積該有的能量之後，待時機成熟就能順利克服難關，達成目標。占到此卦也表示有累積人脈、信譽與金錢之象。 生肖豬，卦象： 萬事清吉，放緩腳步。 ＃生肖運勢 ＃易經占卜 ＃李昱墨教授