日本企業間正加速擺脫對甲骨文（Oracle）資料庫的依賴。《Business Journal》報導指出，高昂的授權費用以及供應商鎖定（vendor lock-in）是促使企業轉向其他解決方案的主因。亞馬遜（Amazon）已轉向使用 Aurora 及 DynamoDB，而日本的倍樂生（Benesse）和田邊三菱製藥等公司，也正利用 Azure 和 PostgreSQL 進行雲端遷移。
甲骨文資料庫管理系統（Oracle Database）在 1990 年代至 2000 年代間，成為日本金融、製造、流通、通訊等產業基幹系統的標準。其高可用性、龐大的資料處理能力以及穩固的支援體系，讓許多企業安心採用。然而，隨著數位轉型（DX）及雲端化的浪潮來襲，甲骨文資料庫逐漸被視為阻礙企業敏捷性的因素。
報導指出，企業IT策略會議中開始出現「脫離 Oracle」的聲音，主要原因有二：成本高漲與供應商鎖定。甲骨文資料庫的授權體系複雜，費用會根據 CPU 核心數和使用功能累加。此外，每年的維護費用也可能達到授權價格的 20% 左右，長期下來成本負擔相當龐大。更甚者，甲骨文近年來停止提供入門級產品，並加強推動用戶轉移至 Oracle Cloud Infrastructure（OCI），使得企業的選擇更加受限。
供應商鎖定是另一個問題。一旦企業以甲骨文資料庫為中心構建系統，要轉移到其他資料庫，就必須大幅修改應用程式。此外，雲端環境的授權條件也可能改變，導致遷移成本大幅增加。IT 記者小平貴裕表示，雲端時代的IT策略應著重於靈活的系統架構，但以甲骨文資料庫為中心的架構，可能會使雲端遷移和多雲策略變得更加困難，這對於企業的數位轉型而言是一大阻礙。
亞馬遜的「脫離 Oracle」行動，對業界產生了巨大影響。亞馬遜曾是全球最大的甲骨文資料庫用戶之一，但自 2010 年代後期開始，逐步將內部系統轉移至自行開發的資料庫，例如 Amazon Aurora 和 DynamoDB。包括 Kindle、電商平台、物流管理等服務，都已從甲骨文資料庫轉移至這些系統。AWS 工程部門當時表示，已逐步轉移了數千個資料庫，並節省了數億美元的成本。此舉震撼了全球IT產業，讓許多企業開始重新評估其IT策略。
在日本，倍樂生將平板學習服務「Challenge Touch」的基盤，從內部部署的甲骨文環境轉移至 Microsoft Azure 的雲端資料庫，藉此降低硬體採購成本和授權費用。此外，透過雲端的可擴展性，也能靈活應對突發的流量增長。
田邊三菱製藥則採取更務實的策略，針對不同系統選擇最適合的資料庫。可轉移的系統改用 PostgreSQL 或 SQL Server，雲端環境以 Azure 為中心重新設計，對甲骨文依賴性較高的系統則透過虛擬化基盤來提高效率。小平貴裕指出，大型企業的基幹系統通常有數十年的歷史，一次性更換資料庫並不實際。重要的是，將今後的新開發項目切換至開放技術，並逐漸降低依賴程度。
PostgreSQL 的進化是「脫離 Oracle」的技術基石。PostgreSQL 是一種開放原始碼的關聯式資料庫，現已具備足夠的效能與可靠性，可供企業使用。許多雲端服務都提供與 PostgreSQL 相容的資料庫，例如 Amazon Aurora PostgreSQL、Google Cloud SQL 和 Azure Database for PostgreSQL。由於 PostgreSQL 是開放原始碼，因此無需授權費用，且能在雲端環境中彈性使用。IDC 的資料顯示，企業在選擇資料庫時，採用開放原始碼資料庫的比例逐年增加。尤其是在新建系統中，直接採用 PostgreSQL 的案例正快速增加。
儘管如此，從甲骨文轉移並非易事。許多長期運作的系統，往往高度依賴預存程序和專用功能。因此，成功轉移的企業通常具備以下共通點：
- 階段性轉移：不一次性轉移所有系統，而是從新系統或周邊系統開始切換至開放技術。
- 確保技術能力：培養能夠操作 PostgreSQL 和雲端資料庫的工程師至關重要。
- 將其定位為經營判斷：資料庫轉移不僅僅是降低IT成本，更是重建與供應商之間權力平衡的經營策略。
一家大型系統整合商的幹部表示，資料庫是企業系統的「心臟」，選擇依賴哪個供應商，並非單純的技術選擇，而是經營判斷。現在，日本企業正首次正面地面對這個問題。在雲端和開放原始碼的時代，企業需要的，是不受特定供應商束縛的靈活IT基盤。企業必須掌握資料的主導權，並迅速應對商業環境的變化。為此，提高系統的自由度至關重要。「脫離 Oracle」不僅僅是一種IT趨勢，更是企業重新掌握IT基礎設施主導權的結構性轉變，並可能左右日本企業數位轉型的進程。
