報新聞/記者楊清瑜/綜合報導
當今企業面臨快速變動與多元文化衝擊，如何提升團隊溝通效率、減少管理內耗，成為企業成長的核心議題。譽耀科學溝通發展有限公司創辦人許家豪博士，以腦神經科學與行為心理學為基礎，引進國際級測評工具 Emergenetics（簡稱EG），致力協助企業與個人從「科學」角度建立溝通共識與心理安全，打造高效能團隊文化。
擁有英國物理博士學歷、曾任職於中研院與工研院的許家豪博士，原本專注於純科學研究，卻因一次實驗室人際誤解，重新反思「人際溝通」的深層思考。「當時讓我意識到，團隊內的摩擦，往往不是因為專業能力不足，而是彼此認知差異未被看見」他指出，這段經歷讓他轉向探索科學與人際的交匯點，並在接觸EG測評系統後，找到了幫助團隊進行「同頻校正」的工具。
「許多企業投入大量資源在KPI管理上，卻忽略內部成員的思維落差。EG的模型能幫助企業組織文化進行同頻校正，降低溝通成本，提升效率。」科學測評的關鍵在於重新理解「標籤」，進而協助組織看懂更多人與人之間的互動機制，找出領導與管理的盲點。
企業未來競爭力的關鍵，在於「心理安全」與「價值對齊」。唯有在彼此理解的基礎上運作，團隊才能發揮最大戰力。「我們不只是教怎麼溝通、怎麼管理，而是讓企業真正看懂人的價值。」許博士希望藉由EG測評的影響力普及至更多企業、教育機構及青少年學習領域，減少「標籤式」的誤解，提升工具本質的成長價值。他指出：「情緒管理與溝通領導，將是未來人才在AI世代的關鍵競爭力，企業經營管理不光只要看數字，更應看見人與人之間信任的連結。」
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