報新聞/編輯部
高雄市議員鄭孟洳日前在市議會財經部門質詢時，關注「高雄市青年創業發展基金」財務結構長期高度依賴政府補助、缺乏穩定自籌財源的情況。她表示，該基金作為市府扶植青年創業的重要工具，若未建立健全的收入機制，將影響政策推動的穩定性與永續性。
鄭孟洳指出，「高雄市青年創業發展基金」自110年至113年總收入達4億8543萬多元，其中政府補助高達4億6000萬元，占比近95％，扣除違約金、利息、捐款等雜項後，四年來基金的實際業務收入僅22萬多元，反映出目前基金的自營財源幾乎付之闕如，整體財政結構過於單一，風險極高。
她進一步指出，青年局目前運用該基金執行各類輔導與補助計畫，但在可持續性與財務體質上已面臨挑戰。以「雄校聯養成實驗室」為例，場地每月租金高達40萬元，然而青年局穩定收入來源僅來自青創基地 Pinway 的場租，每月約為9萬元，收支明顯失衡。
面對此現況，鄭孟洳建議青年局應從「活化閒置空間」、「建立自創品牌」兩大方向著手，逐步建立自籌財源機制。她指出，動保處的「伴bàn」、觀光局的「高雄熊」、文化局的「高雄一百」等市府品牌皆已透過文創商品與IP周邊創造收入，而青年局的「青創店家專區」集合許多優質青年業者，應能與這些團隊合作開發聯名商品或限量周邊，建立專屬品牌，為基金挹注營收。
在內容資源方面，鄭孟洳指出，青年局歷年辦理的「行銷大師養成計畫」成效良好，建議未來可開發名人講座、專業課程、線上學習資源，嘗試導入收費機制，將青年局累積的輔導資源轉化為永續收入。
鄭孟洳說明，若維持傳統公部門營運，就會面臨空間閒置與財務不足問題，亟需導入創新經營思維。應借鏡英國 OnSide Youth Zones 公私合夥模式，以及桃園市青年局以場地租金平衡營運的作法，研議引進多元收入機制，強化青年場域自籌能力，邁向永續發展。
此外，鄭孟洳也指出青年局旗下空間資源使用效益低落。根據審計報告，雄校聯養成實驗室113年度四樓教室到七樓導師教室，平均閒置率高達47.74%。她實際查閱「教室借用表」發現，舞蹈教室雖然使用率高，但借用團體來源集中，其他空間如多功能教室與導師練習室多數時段空置，顯見校園端對空間資訊了解仍不足。為提升使用效益，她建議青年局加強對校園社團的宣導，並建立社團資源與人才媒合庫，規範使用者須透過雄校聯空間運作，除了讓雄校聯使用率變高，還能成為「資源媒合基地」，而非閒置設施。
她強調，青年政策不能僅靠補助支撐，更需要健全財政體質與有效場域經營模式。鄭孟洳呼籲青年局參考國內外成功案例，例如英國 OnSide Youth Zones 採行的公私協力機制、桃園青年局透過場租支應營運等做法，逐步強化青創基金的永續能力與空間使用效益，讓高雄青年政策不僅「撒錢」，更能「生根」。
除了關注青年政策與財務體質，鄭孟洳也呼籲市府把握中央普發現金1萬元的機會，儘速提出具體的地方促消費方案。她援引國泰金控最新調查指出，有41%的民眾計畫將這筆現金用於旅遊與消費，正是商圈與業者加碼促銷的最佳時機。
她建議市府應由經發局主責規劃「高雄普發一萬加碼大禮包」，可結合文化局、觀光局、交通局等單位資源，設計整合型的行銷策略，例如登錄發票抽獎、地方特產兌換、景點套票優惠等，吸引民眾把現金留在高雄消費，進一步帶動商圈活絡與地方經濟循環。
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