商傳媒｜吳承岳／台北報導
日本精密零件製造大廠美蓓亞三美（MinebeaMitsumi）會長貝沼由久（Yoshihisa Kainuma）近日分享其獨特的「不敗組織」經營理念。該公司以精密加工技術起家，並透過持續拓展事業版圖，即使在經濟不景氣時期也能有效規避風險、保持獲利，其背後關鍵在於「八本槍」戰術與長遠的策略規劃。
貝沼會長指出，外界常關注美蓓亞三美透過併購（M&A）擴大規模的策略，但更核心的其實是其經營理念與對未來的願景。該公司的核心事業主要由「八本槍」產品組合構成，包括軸承（bearing）、類比半導體、馬達、門禁產品、感測器、連接器／開關、電源以及無線／通訊／軟體等八大技術領域。美蓓亞三美藉由這「八本槍」與「五大成長領域」的結合，致力於主導利基市場，建構其獨特的產品組合戰略。
除了在技術與市場上的佈局，貝沼會長對於培育未來人才亦投入心力。位於東京本部（港區）一樓的「Cross-Tech Museum」展示廳，便是貝沼會長寄予厚望的項目。他表示，僅展示零件難以引起孩童興趣，因此展示廳設計特別融入摩擦、電力運作原理等元素，並透過動畫等方式，深入淺出地介紹這些技術在日常生活中扮演的角色，藉此啟發學童對製造業的興趣。
為進一步吸引年輕世代，展示廳更引入名為「X RANGERS」的卡通角色，引導參觀者認識核心「八本槍」與次核心事業。該展示廳至今已吸引逾 9,000 名小學生參觀，展現美蓓亞三美在技術創新與社會責任兩方面的兼顧。透過「不敗組織」的打造與「八本槍」戰術的靈活運用，美蓓亞三美得以在競爭激烈的市場中穩健前行，為企業經營者提供借鑒。
