【記者 荷芳/台北報導】 台灣環保清潔品牌 清淨海（SEA MiLD） 近日推出新品「鋅銀離子洗衣膠囊 Plus」，以海豚造型外觀設計引起部分消費者關注。清淨海表示，該產品近期於群眾募資平台累積金額突破新台幣 500 萬元，為國內募資平台中洗衣膠囊品類的募資案例之一，也為品牌成立 30 週年增添新的發展節點。 清淨海指出，此次募資獲得關注，與產品設計聚焦日常洗衣使用情境有關。考量台灣氣候潮濕、居家洗衣頻率高，品牌以單顆定量形式作為包裝設計方向，讓使用流程更直覺，回應現代家庭對便利性的需求。 在外觀上，「海豚」造型象徵品牌長期關注海洋友善與環境永續的理念。清淨海說明，該款洗衣膠囊採單顆包裝設計，一顆可對應一次洗程，依一般家庭洗衣狀況，單顆可對應約 15 公斤衣物，協助使用者簡化用量流程，減少手動倒量的不便。 在製程方面，清淨海表示，產品採用自有研發的可溶解包覆技術，相關製程已取得台灣、美國及中國等地專利。品牌也提供數據指出，其膠囊系列產品年度銷售量累積達數千萬顆，顯示濃縮型膠囊洗劑在市場中逐步建立使用基礎。 除洗衣膠囊外，清淨海亦同步推出全效洗碗膠囊 Mini 及桌上型 UV 洗碗機，目前皆於群眾募資平台上架。品牌透露，未來將以此次募資經驗為基礎，持續評估海外市場布局，並規劃於今年啟動日本市場募資計畫，期望透過產品研發與設計差異，推廣 MIT 膠囊洗劑，提升台灣清潔品牌在國際市場的能見度。 清淨海表示，「海豚洗衣球」預計於 2 月 11 日於台灣官網正式上架。 Please enable...

文／鄧哲偉 臺北國際商會理事長 隨著2026年地方大選的腳步漸近，指標性的新北市選戰佈局近日出現了令支持者振奮的轉折。新北市副市長劉和然以一種淡然且大氣的姿態，展現了政治人物少有的「成全」美德，這不僅為副市長李四川的出馬鋪平了道路，更為陷入執政焦慮的國民黨注入了一劑清醒劑：唯有「放下小我，成全大局」，政黨才具備重新贏得人民信任的可能。 劉和然的「成全」：政壇少見的君子之風 長期以來，新北市在侯友宜市長的治理下，建立了一套務實、不花口水的政績體系。劉和然副市長作為市府團隊的核心，對市政的熟悉度與貢獻有目共睹。然而，在面對政黨大環境與勝選戰略的考量下，他選擇了不爭與退讓。這種「成全」並非代表放棄服務，而是一種更高層次的擔當。他深知，面對當前險峻的政治環境，唯有團結出最強的戰將，才能延續新北的穩定發展。這種君子之風，正是目前國民黨最需要的正能量。過去國民黨常被外界詬病「內鬥內行」，往往在提名階段就耗盡元氣。劉和然的表態，打破了這種宿命，他證明了政治可以不是零和遊戲，而是一場為了共同目標的接力賽。 李四川的承擔：實幹精神的歸位 李四川，人稱「川伯」，其專業、誠懇、與基層接軌的工程師性格，在全台擁有極高的人氣與公信力。他不僅是一位傑出的行政長官，更是溝通藍綠、團結中間選民的公約數。由他出戰新北，是戰略上的「最強棒」，更是民意上的「最大公約數」。李四川願意在各方勸進下挺身而出，這是一種對責任的承擔，而這種承擔能成真，首要功臣便是劉和然的退讓與成全。 2026全台佈局的啟示：台中、新竹、彰化、宜蘭的共同期待 新北市的模式，應該成為國民黨在2026年全台佈局的模範生。放眼未來的台中市、新竹縣、彰化縣與宜蘭縣，這些縣市都面臨著執政延續的挑戰。在台中市，面對盧秀燕市長的高標治理，接班者如何能在黨內君子之爭中脫穎而出，而不留裂痕？在新竹、彰化與宜蘭，地方實力派人物林立，如何能跳脫家族、派系或個人利益的糾葛，共同推出「最強候選人」？如果國民黨的政治人物都能秉持「功成不必在我，但功成其中必有我」的精神，像劉和然那樣，以大局為重，以勝選為先，那麼2026年的選戰將不再是各行其是的消耗戰，而是團結一致的總體戰。 結語：為大局，才有可能執政 「大局觀」說來容易，做來極難。但在野黨沒有分裂的本錢，更沒有浪費人才的空間。國民黨若想在未來的中央執政之路上重新立足，就必須從地方選舉開始展現煥然一新的面貌——那是一種和睦、合作、相互扶持的文化。感謝劉和然的成全，他讓我們看到，當個人利益讓位給集體利益時，希望就會產生。期待這股「成全之風」能吹向全台各個縣市，讓2026年的藍營選情，在君子之爭中凝聚出最強的戰鬥力，真正為台灣民眾謀福利，為大局開新局。 *專欄反映作者意見，不代表本社立場

文／高鼎宸 青年陽光黨主席 在當前亞洲地緣政治的棋局中，日本政壇的一舉一動都牽動著印太區域的敏感神經。高市早苗，這位被視為安倍晉三「最正統繼承者」的女性政治家，其政治聲望的暴漲並非偶然。高市早苗的崛起，是民族主義、地緣政治、美國戰略以及日本內部心理需求交織而成的結果。究竟是誰成就了高市早苗？我們可以從以下五個面向進行深度剖析。 一、 外部威脅的催化：中共攻擊帶來的「反彈效應」民族主義向來是政壇中最廉價、卻也最有效的催化劑。高市早苗之所以能快速凝聚支持，很大一部分動力來自於中共的「助攻」。每當中共官方或官媒對高市的靖國神社參拜問題、或其對華強硬立場進行口誅筆伐時，反而激發了日本國內保守派民眾的逆反心理。 對日本選民而言，當外國政府試圖干預本國政治人物的立場時，原本的政見辯論就升格成了「主權保衛戰」。高市早苗成功的將中共的攻擊轉化為其政治資本，證明她才是那個「不畏強權、堅守日本立場」的領導者。中共的強硬，無意間成了高市早苗民族主義大旗下的最強勁風力。 二、 政治韌性的繼承：延續安倍晉三的「鬥而不破」日本政治具有極強的延續性，而高市早苗正是「安倍路線」最堅定的守護者。安倍晉三當年的策略在於：對外維持強大威懾，對內重塑國家自豪感，但在核心利益上始終保持「鬥而不破」的政治韌性。 高市早苗完美承襲了這套邏輯。她一方面主張強化防衛預算、修改憲法，展現出「戰鬥姿態」；另一方面，她深諳日本政治體系內部的妥協藝術。這種延續性讓日本傳統保守勢力（特別是清和政策研究會）感到安心。高市的崛起，本質上是日本政壇在後安倍時代，對於穩定與強勢領導風格的集體追尋。 三、 華盛頓的默許：美國全球戰略的印太支柱在國際政治舞台上，沒有美國的點頭，日本首相之路向來舉步維艱。高市早苗的對華強硬立場，與美國目前的「印太戰略」高度契合。隨著美中對抗進入白熱化，美國需要一個不再縮手縮腳、能夠在第一島鏈承擔更多軍事責任的日本。 高市早苗主張的軍事擴張與台海局勢連動，正符合美國當權者的利益。這種來自華盛頓的隱形支持，讓高市在面對國內鴿派質疑時，擁有了最強大的後盾。可以說，美國對「強大日本」的戰略需求，是將高市推向權力巔峰的關鍵推手。 四、 民族心理的覺醒：大和民族的優越感與「再次偉大」日本民族天生具有強烈的「大和民族」優越感。在經歷了「失落的三十年」後，日本社會普遍存在一種集體的焦慮與失落。高市早苗提出的政見，本質上就是日本版的「讓日本再次偉大」（Make Japan Great Again）。 她強調日本在亞洲的領袖地位，主張擺脫戰後體制的枷鎖，恢復國家的「正常化」。這種論述觸動了日本民眾心中渴望重回巔峰、重拾「亞洲第一」榮耀的敏感地帶。這種民族自豪感的喚醒，為她贏得了基層保守選民的狂熱支持。 五、 台灣政局的對照：親中反美日的末路轉頭看向台灣，高市早苗的崛起對台灣政壇亦有深刻啟示。目前的中國國民黨，其路線被標籤為「親中反美日」，這在當前的國際大趨勢下顯得格格不入。 在美、日、台戰略同盟日益緊密的今天，若政黨無法看清印太戰略的大勢，執意走向親中路線，必然會失去與民主陣營的對話空間。高市早苗在日受歡迎，反映的是東亞民主國家對集權擴張的集體防衛心理。若國民黨持續忽視這種國際情緒與地緣實相，2028年想要取得政權，恐怕只是南柯一夢。 結語：時代造就的必然高市早苗的崛起，不是一個人的勝利，而是一個時代的縮影。那是民族主義覺醒、大國對抗升級、以及日本尋求自我突破的必然結果。在高市的身後，我們看到的是一個正在轉向、準備在世界舞台上重新定義自己的日本。 *專欄反映作者意見，不代表本社立場

文/ 鄧哲偉 臺北國際商會理事長 2026年農曆春節，本應是觀光業的黃金檔期，全台平均訂房率卻首度跌破四成。當民眾在社群媒體上抱怨：「春節隨便一間房都要上萬元，同樣的錢不如去日本、泰國玩得更尊榮」時，這不僅是消費者的情緒宣洩，更反映了台灣觀光產業正陷入一場深層的結構性危機。 國旅不振的「三高一低」病灶國旅衰退的首要原因在於「高昂的價格與低標的體驗」。台灣每逢假日，熱門景點的住宿價格往往跳漲數倍，甚至出現破萬元的驚人房價。反觀鄰近國家如日本或越南，兩三千元台幣就能享受具備服務品質的精品旅館。對消費者而言，旅遊是一種「CP值性價比」的競賽，當國慶或春節的國旅成本與出國旅遊趨於一致，民眾自然會選擇更具「出國感」的替代方案。其次是「高同質化的景點與低層次的開發」。走遍台灣的景區，往往是同樣的夜市小吃、雷同的老街裝潢。觀光署雖推動「百大亮點」，但缺乏區域整合與鮮明的在地特色。許多景點在疫情期間靠補貼「續命」，卻未趁機提升軟硬體設施與服務價值，導致國門大開後，難以抵擋國際旅遊市場的競爭壓力。最後是「高依賴性與低抗風險能力」。長期以來，部分業者過度依賴假日紅利或短期補助，缺乏平日客源開發與國際旅客吸引力。當兩岸關係冰封、大陸客源歸零，而歐美日客源又因基礎設施不足或地緣政治疑慮而成長緩慢時，國旅市場的「內需盤」便顯得支撐乏力。 觀光產值的「兆元逆差」警訊2025年台灣觀光逆差已突破千萬人次，國人在外消費產值遠高於來台觀光收入。若政府僅以「旅遊次數」增長的粉飾數據自慰，而忽略產值外流的嚴重性，台灣的服務業競爭力將進一步萎縮。我們必須體認到，國旅不振不僅是業者的事，更是國家服務品質、交通便利度與文化軟實力的綜合指標。 挽救觀光：具體的政策建言要打破國旅的「死循環」，政府與民間必須同步推動結構性改革：1. 解決「假日房價」的價格機制透明化： 政府不應干預市場價格，但應強化資訊透明，並引導業者推動「平假日價差平衡」。例如，透過稅賦減免或獎勵措施，鼓勵飯店業者提供長期住宿優惠，或針對平日出遊、商務結合旅遊提供更具吸引力的方案，讓國旅不再只是「周末的狂歡」。2. 深化區域品牌與數位體驗： 觀光署應轉型為「品牌操盤手」，放棄撒幣式的景點修補，轉向「區域特色整合」。例如，開發結合農業、職人與歷史的深度體驗行程。同時，應利用AI與數位平台優化外籍旅客的交通接駁資訊，解決「出了台北沒車坐」的國際觀光痛點。3. 靈活的外交與簽證策略： 在維護主權的前提下，應更積極尋求觀光解凍的可能性，爭取多元外籍客源，平衡過度傾斜的市場結構。4. 落實基礎建設的品質管理： 從交通接駁、公廁整潔到非法民宿取締，政府必須展現公權力。若基礎建設無法讓國人滿意，更遑論吸引國際高端遊客。 結語：旅遊是價值的競爭，而非價格的賽跑「出國比較划算」是市場給國旅業者的誠實警語。台灣不缺美景，缺的是對旅遊品質的細膩琢磨與價格的理性對待。唯有業者回歸「價值創造」，政府轉向「品質治理」，國旅才能從「窮得只能出國」的嘲諷中，重新找回讓國人留下來、讓國際走進來的魅力。 *專欄反映作者意見，不代表本社立場

文 / 李昱墨 生肖鼠，卦象： 水火既濟 適得其所，順利亨通。但創業維艱，要能守成的確不易，此時必須要小心物極必反之現象，所以在努力達成目標之過程，需要謹守本份，而在有所成就之後，必須要努力固守目前成果，不能漫無目的擴張，也不能過分鬆懈以免破壞現有成果，須小心「剛開始順利而之後不順利」之現象。 生肖牛，卦象： 雷水解 掌握機會、提綱挈領。歷經寒冷的冬天終於要迎接春天到來，此時萬物剛復甦生機，需將自己的能力適得其所努力的發揮，勢必能有所發展。若有方位考量則往西南方為佳。 生肖虎，卦象： 地水師 多事之秋、波瀾起伏，即便被負面情緒影響，但只要順應正道行事，不可賣弄手段或走捷徑，堅忍不拔即可獲得轉機。此時切忌不可衝動行事、急功好利，需獲得眾人擁戴師出有名方可行事。 生肖兔，卦象： 火水未濟 經驗不足、漸入佳境。因為經驗或能力不足所導致的困境，正在面對不順利之狀況。此時應該以冷靜沉著的態度來面對，不斷累積經驗與能量。 生肖龍，卦象： 風地觀 誠信有禮，明察秋毫。平日累積的能量及人脈能在本周發揮，能有機會獲得前輩、長官的拔擢。但依然要注意細節與脈動避免破運。 生肖蛇，卦象： 天地否 閉塞不通、阻礙較多。此時會遇到許多狀況導致爭執或方寸大亂，也可能遇到小人當道而君子有所蒙蔽之象，黎明前總是又長又冷，撐過就是你的。 生肖馬，卦象： 地山謙 左右逢源，得心應手。此時應秉持上善若水之精神為他人設想來廣結善緣，切記剛愎自用、鑽牛腳尖以免破壞好的運勢。 生肖羊，卦象： 澤山咸 靈感強烈、順利可成。本周有強烈的直覺運，雖然順利，尚須步步為營，不可大意。與人合作上能有默契，得到1+1大於2之綜效。 生肖猴，卦象： 火地晉 亨通如意，獲得提攜。本周能有機會受到長輩或前輩之肯定與提攜，此時氣度一定要足夠，寬宏大量，才能容納更多人給予的建議與祝福。 生肖雞，卦象： 風天小畜 心想事成，提防小人。雖然還是有一點小阻礙，但總能完成任務。需提醒自己不論如何還是必須不斷充實自己才能將道路走得遠。 生肖狗，卦象： 天雷無妄 無妄之災、遭受連累。本周容易受到無謂的牽連與困擾，可謂是躺著也中槍。若合作或來往對象並非正派的話，應保持距離，切莫粗心大意，平安下莊才是上策。 生肖豬，卦象： 水山蹇 進退兩難、步步艱辛。此時雖正面臨內憂外患，需要抓定心思，沉著冷靜面對。若能化干戈為玉帛，借力使力，以求互蒙其利則佳。 ＃生肖運勢＃易經占卜＃李昱墨教授