【報新聞記者羅蔚舟/新竹報導】中央健康保險署(下稱健保署)為提升偏鄉就醫可近性，守護居民健康，積極推動「全民健康保險山地離島地區醫療給付效益提升計畫」(簡稱IDS)，自民國90年馬偕紀念醫院團隊承接尖石鄉IDS計畫，迄今邁入25年。健保署北區業務組於4月25日特別舉辦「深耕尖石．你我共成就」活動，邀集醫療團隊及在地居民共同見證在地深耕25年，不間斷的守護居民的健康。健保署北區業務組組長張温温代表健保署感謝醫療團隊的付出，持續提供多項專科醫療服務，如內科、復健科(含物理治療)、婦、兒、眼、牙科及中醫等，並強化健康促進服務及預防保健等。 馬偕紀念醫院醫療團於秀巒衛生室提供24小時駐診服務，據統計去(114)年每月醫療服務達256人次；每月各科門診量約60人次；巡迴醫療達134人次，當地民眾就醫滿意度逾98%，整體醫療服務評價極高。 同時，服務於秀巒衛生室的李姓護理師分享一段小故事：「A小姐是司庫部落的婦女，每日忙於家人和農務工作，相當辛苦。不料於105年開始感到疲倦和食慾不振，只好下山就醫，由於抽血結果顯示肝指數異常，醫師建議必須再回診追蹤。A小姐因感到就醫不便又耗時，便中斷追蹤。直到106年馬偕醫院辦理尖石巡迴醫療服務，在專科醫師的診療後確診為原發性膽汁性肝硬化（PBC）並接受治療。幾年後A小姐的妹妹也出現類似症狀且合併糖尿病，經確診為PBC。在醫療團隊的持續介入後，A小姐及妹妹定期主動回診並於秀巒衛生室領取慢性病藥物控制。李護理師表示：「山很遠，卻因IDS計畫而縮短城鄉距離，讓偏鄉居民同樣獲得良好的醫療資源，獲得健康。」 張温温組長代表頒發感謝狀，感謝馬偕紀念醫院團隊多年來遠赴尖石鄉深耕在地照護民眾健康，25年來門診及巡迴醫療共服務約14萬人次；早期療育初篩服務373名兒童並轉介治療112名；牙科巡迴服務近5,500人次；每年舉辦急救種子訓練，已有近800人次參加。 此外，馬偕紀念醫院團隊提供虛擬健保卡服務284人次及遠距會診服務344人次，為桃竹苗4縣市IDS計畫承作醫院之冠，未來健保署會持續投入資源並與馬偕紀念醫院團隊共同建構更完善的醫療資源與環境，守護尖石鄉居民的健康。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

【報新聞記者羅蔚舟/新竹報導】新竹市天主教仁愛社會福利基金會感恩歡慶成立二十年，將於115年5月23日（星期六）上午9時至下午1時，在晨曦發展中心(新竹市東區慈祥路2號)舉辦「愛滿二十」身心障礙服務暨環保愛心園遊會。仁愛基金會執行長林湘雅表示，近年募款不易，園遊券銷售未達預期，懇請認購園遊券或贊助服務經費，歡迎社會各界踴躍參加園遊會；目前尚有14個攤位開放報名設攤。 仁愛社會福利基金會「愛滿二十」身心障礙服務暨環保愛心園遊會的豐富活動內容，包含：仁愛學員舞台表演及手作品展示，並邀請峨嵋樂齡學習中心、大自然快樂操、塏欣幼兒園、聯電鼓隊、慈濟手語班、bobojoi泡泡家族、Sax Fun樂團、旺宏電子豎琴社、開心幸福家族等單位演出；現場有新竹市環保局持寶特瓶或乾電池兌換手機掛繩、稅務局捐發票換好禮、郵局可愛集郵商品等宣導攤位，以及仁愛闖關拿好禮，邀請民眾共襄盛舉，點亮「愛滿二十」的感動時刻。 林湘雅執行長表示，仁愛走過二十年，陪伴身心障礙朋友與家庭共同成長，逐步建構多元且完整的服務網絡，包含晨曦發展中心、團體支持就業、早期療育服務、七個社區家園、兩個日照中心及三個小作所，目前服務人數已達2,284位；服務同時呼應聯合國永續發展目標，聚焦於「健康與福祉、優質教育、消弭不平等、終止飢餓、性別平等」五項指標，持續營造更友善、自主與永續的社會，衷心感謝社會各界長期支持，與仁愛攜手同行。 今年園遊會從B1至4樓近90個攤位，匯聚各地特色小吃，包含鯛魚燒、麻油雞飯、紅豆餅、滷味、台南虱目魚丸等；知名廠商阿亮香菇園、手信坊、玉井之門更遠道而來設攤，除了美食還有手工藝品與編織小物等，還有旺宏電子好玩的遊戲區、佳能半導體日式和服體驗及達摩黏土手作，以及頎邦科技贊助的「泡泡家族」藝術表演，由金氏世界紀錄保持人蘇仲太帶領專業團隊，以細膩且創意的展演互動，打造夢幻繽紛的視覺饗宴，現場亦規劃手作活動，適合親子同樂。 開幕將由太鼓表演熱鬧登場，服務對象及教保員都很期待迎接這項全新的學習挑戰；阿明自我要求高，熟記每個動作；小辰原本肢體較不協調，經過練習有明顯進步；彊哥則不時加入自己的創意動作，讓排練現場多了幾分驚喜與歡笑。時常可見大家練習的身影，隨著音樂節奏享受打鼓的過程；他們滿心期待邀請親朋好友來觀賞，在舞台上展現最帥氣自信的一面。 新竹仁愛基金會感謝新竹市環境保護局、天使教堂基金會、台灣應材、高通半導體、雲吉資本、英業達集團、五崧捷運、豪祐科技、順發電腦、宜特科技、德凱宜特、哲毅機電、竹勝科技、沃亞科技、劉綽然、佳能半導體、旺宏教育基金會、譚聖道基金會、吳尊賢基金會、陳建銘婦產科、台灣網路扶輪社、愛麗絲的夢想家、新竹市建築開發公會、新竹縣建築開發公會、建林基金會、向前基金會、嘉晶電子、弘塑科技、佳霖科技、添鴻科技、震旦集團、顧氏基金會、聯電燭光社、上德開發、立寰科技、李其鈺社會福利基金、瑞昱半導體、求帝投資、九齊科技、寶虹科技、新竹郵局、恒大基金會等協辦單位，支持身心障礙服務，共創溫暖有愛的社會。 新竹仁愛基金會表示，懇請各界認購園遊券或贊助服務經費，同時，這場園遊會目前尚有14個攤位開放報名設攤，活動專線03-5784633分機1688，劃撥帳號50108020戶名：仁愛社會福利基金會。衛生福利部勸募許可文號：衛部救字第1141364743號 (許可期間：115年1月1日至115年12月31日) Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

文/ 杜聖聰 二○二六年四月二十三日，一場足以改寫好萊塢乃至全球傳播格局的股東投票靜悄悄地完成。華納兄弟探索（Warner Bros. Discovery）股東正式批准以一千一百零九億美元出售給派拉蒙天空之舞（Paramount Skydance），完成了迄今為止規模最大的媒體集團合併之一。這不只是一宗商業購併，更是全球傳播政治經濟結構的一次地震。 對於長期仰賴好萊塢內容授權、同時深受美國新聞框架影響的台灣而言，此案提供了一個難得的鏡像，照見當前全球傳播秩序正在急遽重組的現實。 合併後的新集團將同時掌握CNN與CBS News等主流新聞品牌、Paramount+與HBO Max等串流平台（兩者預計整併為單一服務）、Nickelodeon與Cartoon Network等兒童頻道、哥倫比亞廣播公司體育與TNT Sports等運動媒體，以及派拉蒙影業與華納兄弟影業這好萊塢五大製片廠中的兩家，旗下有線頻道總計達五十九個。這種橫跨新聞、娛樂、串流、體育、兒童節目與電影製作的全媒體集中，在傳播史上確屬罕見。   從媒體政治經濟學的視角觀之，此案帶來至少三個層次的衝擊。 第一是媒體所有權的寡頭化進一步深化。 好萊塢五大製片廠本已歷經數十年整併，如今兩家同時歸入同一集團，意味著全球主流英語娛樂內容的生產端將更高度集中。市場競爭的消退，通常預示著創作者議價能力的衰退，以及內容多樣性的萎縮。值得注意的是，超過四千名好萊塢創作者，包括知名演員裴卓．帕斯卡（Pedro Pascal）與珍．芳達（Jane Fonda）聯署公開反對此案，而股東大會同一天亦否決了執行長大衛．扎斯拉夫（David Zaslav）近八點八七億美元的「黃金降落傘」離職補償方案，顯示集團內部的矛盾早已公開化。 第二是串流平台的寡頭競爭加劇。 Paramount+與HBO Max的整併，將與迪士尼旗下的Disney+及Netflix形成更為集中的三強格局。訂閱模式下，平台的談判籌碼愈大，授權條件對內容版權方、廣告商乃至下游業者愈為不利。這種整合表面看來提升了消費者的「一站式」便利性，實則壓縮了市場空間中的選擇多元。 第三，新聞內容政治化的風險。 派拉蒙執行長大衛．艾里森（David Ellison）在競購期間親赴華盛頓，向川普政府承諾將對CNN作出「重大調整」，其父拉里．艾里森甚至直接致電川普總統施壓。伊莉莎白．華倫（Elizabeth Warren）、查克．舒默（Chuck Schumer）、柯里．布克（Cory Booker）等多位美國參議員已公開就媒體壟斷與新聞自由提出警告。當一個握有全球最大新聞品牌的媒體集團，在其核心業務的編輯方針上預先向特定政治勢力輸誠，這對新聞獨立性的衝擊已超越商業交易的範疇。   此案對台灣的影響，同樣值得從三個面向加以分析。 首先是內容授權結構的變化。 台灣的本土OTT平台長期仰賴美國大型媒體集團的授權內容作為吸引訂閱者的籌碼，合併後的超大型集團在授權談判中的地位更加強勢，授權費用上漲或授權條件收緊的風險均顯著上升。這對規模有限的本土業者而言，競爭壓力只會更大，而非更小。 其次是新聞框架的政治偏移。 CNN長期是台灣涉外事務報導的重要參照來源，若其編輯路線在政治壓力下出現轉向，台灣媒體在引用、轉載或參照相關國際報導時，亦可能在不知不覺間吸收了更具特定意識形態傾向的框架。在台灣自身的兩岸敘事已高度政治化的前提下，外部新聞框架的轉移更需要媒體識讀教育與公共意識的同步提升。 第三是中東資本介入的地緣政治意涵。 此次交易資金中，有高達二百四十億美元來自沙烏地阿拉伯、卡達與阿聯酋的主權財富基金。主權財富基金的投資邏輯從來不只是純粹的財務報酬，其背後的地緣政治算計不容忽視。一個同時受到中東主權資本影響、又在新聞事務上對美國行政當局輸誠的媒體集團，所傳遞的「中立」全球資訊，其可信度與客觀性都應受到批判性的重新檢視。 華納兄弟探索與派拉蒙天空之舞的合併，將成為傳播史課堂上被反覆引用的案例。它同時折射出媒體資本集中、新聞自由侵蝕與地緣政治介入等多重結構性危機，而這些危機的後果，遠不止於好萊塢片廠的版圖重劃。 對台灣而言，這是一個觀察國際傳播環境變遷的清醒時刻。在全球傳播秩序重組的浪潮中，一個缺乏健全公共媒體、競爭法規與媒體識讀基礎建設的社會，最終只能在別人定義的資訊生態中被動漂流。台灣不能沒有自己的判斷力，更不能沒有守護這份判斷力的制度準備。 *專欄反映作者意見，不代表本社立場

報新聞/中部特派員鄒志中報導  近期，關於「發芽馬鈴薯」的討論在社會輿論中持續發酵。這場風波不僅僅是關於馬鈴薯的安全性，更像是一面多稜鏡，折射出大眾對進口食品制度的焦慮、政府風險溝通的挑戰，以及食安議題在政治攻防中的失焦。本文將從科學實證、制度管理與社會心理三個維度，深度解構這場看似日常、實則錯綜複雜的食安風雲 : 【核心法則】安全零容忍：面對發芽馬鈴薯的黃金準則在進入深度剖析前，必須建立一個不容妥協的共識：家中的馬鈴薯一旦出現發芽、表皮變綠或帶有苦味，唯一且正確的處置方式就是「整顆丟棄」。 任何試圖透過挖除芽眼或高溫烹煮來「去毒」的想法，都是在挑戰健康的底線。 科學視角：龍葵鹼——植物的防禦，人類的威脅馬鈴薯（Solanum tuberosum）作為茄科的一員，其內含的「茄鹼」（Glycoalkaloids），特別是龍葵鹼（Solanine），是植物在漫長進化中發展出的化學防禦武器。 毒素的爆發：當警訊轉為綠色當馬鈴薯受到光照、物理損傷或儲存環境不當而開始發芽、變綠時，龍葵鹼的濃度會呈幾何級數飆升。雖然芽眼、芽體及綠色皮層濃度最高，但毒素往往已滲透至整顆球莖內部。 中毒機制： 龍葵鹼具有神經毒性，會抑制體內的「乙醯膽鹼酯酶」，阻斷神經傳導，並對腸胃道黏膜產生強烈刺激。症狀表現： 輕則噁心、嘔吐、腹瀉及劇烈頭痛；重則可能導致意識模糊、抽搐甚至呼吸衰竭。對體重較輕的兒童而言，其耐受劑量極低，風險更具致命性。 闢謠：高溫與削皮並非「免死金牌」坊間流傳的「煮熟就好」是極大的誤區。龍葵鹼具有極高的熱穩定性，一般的烘烤或油炸溫度（170°C~210°C）難以完全分解毒素。同樣地，肉眼無法判斷毒素滲透的深度，單純「削皮挖芽」無法保證攝取安全。 抑芽劑的兩難：CIPC 的爭議為了抑制發芽，進口馬鈴薯常使用抑芽劑「氯苯胺靈（CIPC）」。儘管台灣設有殘留標準，但歐盟已因致癌疑慮於 2020 年禁用。這衍生出另一個層次的焦慮： 台灣是否為了躲避天然毒素（龍葵鹼），而引入了另一種更致命的人造化學風險？這正是公眾對政策透明度要求的核心所在。 制度博弈：從「邊境拒止」到「加工選別」的信任危機此次爭議的導火線，在於行政院針對進口馬鈴薯檢疫制度的改變——將過去「發芽即整批退運」的嚴格標準，調整為針對加工用途馬鈴薯的「進廠選別剔除」。 標準鬆綁還是風險轉嫁？舊制： 一顆發芽，整批遣返。這是最直觀且安全的防火牆。新制： 允許進入指定工廠，在官方監管下篩選合格品後進入加工（如製成薯條）。 這種轉變引發台灣輿論對於「把關鬆動」的強烈質疑。反對者認為，邊境檢驗是國家的第一道防線，一旦將「剔除」的責任移轉至國內加工廠，即便有官方督導，其監控的嚴密性與不合格品的流向管控，都面臨極大的行政壓力與執行黑洞。 風險管理的盲點「外觀無虞」不代表「毒素清零」。機械選別能挑掉明顯的發芽個體，但難以篩選出龍葵鹼濃度已上升、外觀卻未顯著變化的個體。當政府在「貿易便利化」與「健康風險」之間權衡時，若缺乏足夠的科學抽驗數據支撐，這種制度調整極易被視為對台灣食安底線的棄守。 政治敘事：當食安議題淪為政治攻防的籌碼在台灣，食安議題往往會偏離科學常態，迅速演變為一場政治權力的拉鋸戰。 溝通失靈的惡性循環資訊碎片化： 政治人物傾向將複雜的科學問題簡化為「政府餵毒」或「抹黑造謠」的二元對立，導致大眾在恐慌中喪失理性判斷。信任赤字： 由於過往的食安事件經驗，公眾對政府的解釋存在天然的防禦心理。當官員以「國際接軌」為由進行政策辯護時，常被解讀為規避責任的官腔。情緒動員： 透過社群媒體的放大，發芽馬鈴薯的「毒性」被無上限擴大，使得科學上的「劑量效應」被情緒化的「零容忍」所取代。 構建理性公共空間要破解台灣食安政治化的僵局，行政院應化被動為主動，將風險溝通的前線從「爭辯」移往「透明」。這包括公開加工選別的具體流程、加強後端產品的龍葵鹼抽驗頻率，並以淺顯易懂的數據向公眾證明：政策調整後的安全性是否依然維持在高標。 居家防線：從選購到餐桌的守護策略制度的把關是第一線，而家庭內部的自我防護則是最後一道關卡。 科學保存四原則1. 少量精購： 避免長期囤積，隨買隨吃。2. 陰涼避光： 光照是龍葵鹼產生的主因。儲存於暗處、通風良好的環境，遠離陽光直射。3. 遠離冷藏： 除非已切塊處理，否則未烹煮的馬鈴薯不宜放進冰箱。低溫雖然抑芽，卻會使澱粉轉糖，影響口感並增加烹飪時產生丙烯醯胺的風險。4. 果斷斷捨離： 一旦發現芽點、綠皮或苦味，絕不留戀，立即丟棄。 對弱勢族群的特別防護家中有嬰幼兒、孕婦或長輩時，應對馬鈴薯製品保持更高的警戒心。兒童對龍葵鹼的感受度遠高於成人，在處理兒童副食品或零食（如薯條）時，應優先選擇品質信譽佳、來源透明的供應商。 重建信任，需要雙向的責任承擔「發芽馬鈴薯」事件反映的，不僅僅是台灣食安法規的技術調整，更是整個社會對「食品安全感」的重建過程。 對政府而言，「別省那套監管」：制度的調整必須伴隨著更高透明度的監督與更頻繁的科學檢驗，才能換取台灣民眾的信任。對個人而言，「別省那顆馬鈴薯」：提升風險意識，不在家中的餐桌上冒險，是守護家人健康最基本也最重要的行動。 唯有在科學、制度與教育三者並進的情況下，台灣才能從一次次的食安風波中成長，建立一個真正讓人安心的飲食環境。 醫療提醒：若誤食發芽馬鈴薯並出現噁心、頭暈、神經異常…等症狀，應立即就醫，並告知醫師攝取內容，切勿自行催吐或誤信偏方，以免延誤治療。

報新聞/記者蔡昀臻/台北報導 愛心滿滿普化人間，尤以育苗之國家棟樑之育幼院。長年捐贈義光育幼院持續邁入第27個年頭的洪門大蜀山拙誠堂山主林偉、金鳳四大姐、陳映如（辛蒂）第五寨主簡世明、聖文山山主楊雙益、文山義於25日連抉中華全球黃埔憲兵之友交流協會理事長陳烈嶼、秘書長惠英紅、萬華區參選人周世雄等共襄盛舉，發揮愛心關懷義光育幼院，期許拋磚引玉引起社會的廻響，對社會弱勢族群的關愛與重視。 林淑珍院長表示，一般弱勢家庭沒辦法照顧的孩子，透過社會局的媒合安置寄家或機構，我們都必需透過社會局、配合社會局，並且也不能接觸孩童，敬請體諒。 林院長進一步指出，因出自本院人力有限，老師也不好找，因為孩子從破碎的家庭出來到義光，我們希望提供給孩子一個很穩定的環境，對於老師的專業品行也要達到符合局裏的規定，像很多新聞社會事件，我們引以為鑑絕對不能再發生，林院長說，生命至上，照顧孩子好好成長就是我們的使命。義光育幼院以配合社會局招收照料孩童從2歲到18歲區間青少為主，從師資到志工皆需經過專業的訓練及時數審核才能決定可否正式上線。 金鳳四大姐常年發揮愛心物資捐贈外，也常召集更多人來發揮愛心關懷弱勢，她說，我也是個母親，對於被遺棄孤兒及受虐兒我希望多些關愛給他們，捐贈些物資能對孩子有協幫助。物資從日常用品之衛生紙、醬油、紅豆、油品、麵食、米、肉鬆、香菇、濕紙巾、米粉等等生活用品。金鳳四大姐活動籌劃約二個多月，呼朋引伴捐贈愛心都“燒聲”（台語），無非希望能呼籲更多人能一起做愛心，關懷孩童，金鳳大姐歡迎若有意願同行做愛心及社會關懷之義行，攜老協伴發揮同理心齊心共行。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.