▲台灣世界展望會與《商業周刊》於煙波國際觀光集團新竹湖濱館共同舉辦「ESG 轉型新賽局──決勝韌性．價值共創」論壇。(圖/世界展望會提供)
【亞太新聞網/記者蔣彤雲/新竹報導】
台灣世界展望會與《商業周刊》3日下午於煙波國際觀光集團新竹湖濱館共同舉辦「ESG 轉型新賽局──決勝韌性．價值共創」論壇，聚焦全球 ESG 趨勢下，企業在永續轉型中所面臨的挑戰、治理策略與跨界合作模式，邀集產官學研代表參與，包括新竹市政府秘書長張治洋、資誠永續發展服務公司、中強光電股份有限公司、瑞健醫療等，共同探討在政策、企業實務與社會創新中的協作角色。論壇共識指出：企業須超越合規，將 ESG 內化為核心營運策略，並透過與政府、企業及 NGO 的合作，打造具韌性的永續影響力。
▲展望會社工督導向企業代表介紹中心的服務方案與成果。(圖/世界展望會提供)
《商業周刊》資深主筆鄭郁萌主持論壇由十表示，ESG 不應只是外在壓力，更是企業打造差異化競爭力的契機，資誠永續發展服務公司副總經理蔡佳芸則分享，公益投資正從「捐贈支出」走向「戰略性投資」；企業應從自身優勢與在地需求切入，並導入 SROI 等工具，使社會影響力能有效追蹤、量化與優化，從而提升董事會支持度與永續績效。
台灣世界展望會會長李紹齡於論壇中表示，展望會 75 年來已陪伴超過 230 萬名兒童健康成長，每年在台灣服務 4.4 萬名脆弱兒少，面對氣候變遷帶來的糧食、健康與生存挑戰，展望會以「兒童為中心」推動氣候行動，從糧食與庇護、土地復育、智慧農業到潔淨飲水與能源方案，協助弱勢社區強化韌性，許多企業已與展望會建立長期合作，如在非洲建置水井、參與飢餓三十、投入青少年籃海計畫等，呼籲企業與 NGO 應走向「共創夥伴關係」，不僅止於捐款，而是透過策略配對與專業整合，共同促成長期且可衡量的改變。
▲台灣世界展望會李紹齡會長分享與企業共同探討可見的社會影響力。(圖/世界展望會提供)
論壇後半場以「從願景到落實：企業面對永續挑戰的實務解方」為題展開跨界對談，中強光電經理劉怡辰分享，公司所有社會參與均以「光」為核心，希望成為「點亮社會角落的那盞燈」，公司長期投入教育支持，例如持續支持由展望會扶持的錦屏國小泰雅合唱團，確保資源帶來具體而持續的影響。瑞健醫療經理許育瑄指出，企業在選擇合作夥伴時最重視專業度與價值觀一致性，瑞健醫療長期關懷在地弱勢，並重視員工志工服務帶來的內部認同感與凝聚力，她分享瑞健投入花蓮 403 地震、馬太鞍溪溢流事件等緊急應變行動，由公司帶頭號召員工捐款，與展望會合作提供即時協助，兩家企業的經驗顯示：公益效益的關鍵在於策略選擇、持續投入，以及與 NGO 的深度夥伴關係。
此次論壇凝聚跨界洞見，展現台灣在 ESG 實踐上的合作能量，為北台灣永續議題注入新動力，李紹齡會長呼籲，企業若要實踐 ESG，可從結合企業核心目標與 NGO 專業著手，並建立透明的衡量體系，強調，NGO 是政府社會安全網的重要夥伴，其專業來自第一線的長期實踐，唯有在宗旨一致、治理透明且機構具備成長力的基礎上，企業的善意才能真正轉化為具影響力的永續力量。