面對日本住宅市場萎縮，大型建商如大和房屋工業積極拓展多角化經營，將觸角伸向獨棟住宅市場以尋求成長，這使得傳統小型營造商「工務店」面臨土地取得不易與全國性缺工的雙重挑戰，必須尋求轉型策略。
面對日本國內住宅市場萎縮的嚴峻挑戰，以大和房屋工業為首的大型建商正積極推動多角化經營策略，以尋求新的成長動能，這也為傳統的「工務店」（小型營造商）帶來生存壓力。
根據《JBpress》報導，營建、不動產及住宅產業合計佔日本國內生產毛額（GDP）高達 22%，其景氣變化對經濟影響甚鉅。然而，住宅興建需求逐年下降，促使大型建商重新布局。其中一項重要策略是大型建商跨足獨棟住宅（detached housing）市場，此類住宅能讓建商在設計和規劃上掌握更多主導權，進而提升成本效益。
例如，飯田集團控股公司便積極透過土地收購，大規模興建低成本獨棟住宅。在競爭激烈的獨棟住宅市場中，能否取得良好區位及足夠規模的土地，成為決定成敗的關鍵因素。此舉不僅改變了傳統市場格局，也對原本深耕地方的工務店構成直接威脅。
此外，日本營建業正面臨全國性的嚴重缺工問題，這對於規模較小、資源有限的工務店而言，無疑是另一道難關。在市場萎縮與巨頭多角化經營的雙重壓力下，工務店必須研擬更具彈性的經營模式與創新策略，才能在這波轉型浪潮中找到生存之道。
